Договор услуг или подряд: что выбрать

Задайте один вопрос: что получает заказчик

Ремонт, изготовленная вещь или разработанный объект обычно имеют осязаемый результат; консультация, сопровождение или обучение строятся вокруг действий. Смешанный проект может требовать раздельных блоков.

Сравните механику

• критерий завершения;
• порядок приёмки;
• личное исполнение или привлечение;
• правила отказа и оплаты.

Не маскируйте трудовую функцию

Ни услуги, ни подряд не подходят для постоянной должности под внутренним управлением. Смотрите на факты организации работы.

Перепроверьте весь проект после выбора

Термины предмета, этапов, актов и прекращения должны быть последовательными. Замена слова в заголовке не исправляет чужую модель.

Проверьте, что оплачивает заказчик

Если нужен овеществлённый проверяемый результат — изготовление, ремонт, разработка с передачей — важны правила подряда и приёмки. Если ценность в деятельности или процессе, модель услуг может быть точнее.

Название не исправляет содержание. Опишите результат, контрольные точки и возможность отказа так, чтобы они соответствовали реальной работе, а не выбранной вкладке шаблона.

Смешанный проект можно разделить на этапы, но не стоит искусственно дробить единый результат ради терминов.

Проверьте, что меняет выбор

Разработка макета имеет сдаваемый файл, а серия консультаций оценивается по проведённым сессиям и материалам.

• Сформулируйте, что именно получает заказчик.
• Проверьте, можно ли объективно принять результат.
• Согласуйте применимые правила отказа и оплаты.

Не смешивайте эти ошибки: смешивать две модели без разграничения этапов; называть консультацию готовой вещью.