Проверьте плательщика и подписанта

Счёт, договор и фактический заказчик должны совпадать. Для компании сверяют полномочия и реквизиты; обещание менеджера не заменяет принятую обязанность организации.

Уменьшите размер необеспеченного этапа

  1. разумная предоплата;

  2. частые контрольные точки;

  3. демонстрация до исходников;

  4. финальная передача после согласованного платежа.

Создайте доказательство приёмки

Передавайте по договорному каналу с перечнем файлов или действий. Молчаливую приёмку применяйте только с реальным уведомлением и разумным сроком.

При просрочке действуйте последовательно

Направьте сверку и требование, не продолжайте бесконечный новый объём без решения. Приостановка, удержание результата и прекращение зависят от договора и обстоятельств.

Создайте доказательства ценности до спора

Разбейте проект на короткие этапы и передавайте результат через согласованный канал. Заказчик получает срок на конкретные замечания; молчание обрабатывается по договору, но не должно скрывать отсутствие самой передачи.

Предоплата снижает риск старта, а удержание исходников может защищать финальный расчёт, если это согласовано и не блокирует уже оплаченные права. Не продолжайте наращивать долг без письменного решения.

  • задание;
  • лог передачи;
  • акт или отчёт;
  • напоминание и требование.

Контрольные вопросы перед решением

Исполнитель показывает превью, передаёт финальные исходники после оплаты этапа и хранит подтверждение сдачи.

  • Не передавайте редактируемые исходники раньше согласованного этапа.
  • Фиксируйте запросы и ответы по официальному каналу.
  • Не начинайте большой новый объём при старой просрочке.

Не смешивайте эти ошибки: надеяться на акт, который заказчик может игнорировать бесконечно; останавливать уже переданные сервисы без правового основания.

Для оформления

Связанные документы

Проверка материала

Правовая основа и обновление

Редакционная проверка источников выполнена 8 августа 2026 года. Перед важным действием проверьте, не изменились ли нормы и обстоятельства вашей ситуации.